Veränderungsmanagement „Mitdenker und aktive Umsetzer“ – Begeistern Sie Mitarbeiter für Veränderungen

Seminardauer:

1 Tag von 09:00 – 17:00 Uhr

Seminartermine 2014:

Bitte fragen Sie uns nach unseren freien Terminen. Ab einer Gruppengröße von 10 Personen sind individuelle Veranstaltungsorte jederzeit gerne möglich.


Veranstaltungsort:

Resort Die Wutzschleife
D - 92444 Rötz
Tel.:+49 (0) 9976 18 4425
Fax:+49 (0) 9976 18 180
http://www.wutzschleife.com

Zielgruppe:

Führungskräfte, Management,
leitende Angestellte und Teamleiter


Ihre Trainerinnen:

Cornelia Jeschek & Yvonne Franke
Geschäftsführerinnen und zertifizierte
Personaltrainerinnen. Entwicklerinnen
von innovativen Kommunikationsund
Unternehmensanalysen, sowie
Ausbildungsprojekten für
Management und Führungskräfte

Themenschwerpunkte:

Ausbildung von Führungskräften,
individuelle
Trainingskonzeptionierung,
Durchführung und Prozessbegleitung,
Unternehmensberatung und
innovative Analysen um die interne
Unternehmenskommunikation
sichtbar zu machen


Seminarpreis:

400,00 € pro Person

Dieser Preis beinhaltet den
Tagesworkshop, Getränke und
Tagesverpflegung. Auf Wunsch
erstellen wir Ihnen für 20 € ein
personifiziertes Zertifikat.

Rückfrage:

Bei Rückfragen wenden Sie
sich bitte an
PREALIZE® GmbH
Frau Cornelia Jeschek
oder Frau Yvonne Franke
Selbitzer Berg 22
95119 Naila
Telefon: +49 (0) 92 82/ 96 38 34 - 0
Telefax: +49 (0) 92 82 / 96 38 34 - 34
Mobil:    +49 (0) 171 / 5 32 07 55
E-Mail:Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!


Management und Führung werden in den nächsten Jahren immer stärker an Bedeutung in Unternehmen gewinnen. Es geht darum, Mitarbeiter/Innen für nötige Veränderungsprozesse und neue Ziele zu begeistern – doch dafür müssen Mitarbeiter/Innen erst gewonnen werden.

Bis dato sieht es leider so aus, dass über 80% der angestoßenen Veränderungsprozesse in einem Unternehmen scheitern. Die Gründe dafür sind sehr vielschichtig.

In dem Workshop Veränderungsmanagement lernen Sie, welche Phasen bei Veränderungsprozessen berücksichtigt werden sollten. Sie erkennen Hintergründe für das Scheitern von Veränderungsprozessen und gewinnen Lösungsansätze, wie Veränderungsprozesse im Unternehmen gemeinsam mit den Mitarbeitern erfolgreich realisiert werden können.

Das Ergebnis: Mitarbeiter für Veränderungsprozesse begeistern und damit mehr Veränderungsprozesse zum gewünschten Ziel führen zu können.

Ziele / Akzente:

  • Aufgaben im Veränderungsprozess erkennen
  • Mitarbeiter durch Veränderungsprozesse zum Erfolg führen
  • Hintergründe für Blockaden in Veränderungsprozessen erkennen
  • Mitarbeiterbindungsmöglichkeiten Erkennen und Nutzen
  • gezielte Unterstützung der Mitarbeiter in Veränderungsprozessen